Estás a punto de comenzar una nueva etapa. Una etapa cargada de exigencias, nuevos retos y recompensas. En el presente módulo te daremos las claves para que comiences a sacarle el máximo partido a tu nueva posición desde el minuto cero, convirtiéndote en un gran jefe de equipo desde ya.

Nuestro mundo cambia rápidamente. La sociedad y las empresas ya no requieren jefes, la sociedad demanda líderes. Es por eso que en el presente módulo nos proponemos ayudarte a desarrollar tus habilidades como líder. Comienza a construir un liderazgo exitoso que guíe a tu equipo hacia la excelencia.

La fase de entrenamiento es fundamental para el buen funcionamiento de tu equipo. No escatimes esfuerzos y enséñale a tu nuevo comercial todo lo que necesita, trasládale tu entusiasmo y apóyalo para que sea el mejor. Trabajar bien esta fase es sinónimo de éxito para el líder.

Planificar, fijar metas, fomentar el trabajo en equipo, realizar reuniones efectivas… todas estas acciones son competencias de un gran líder.
¿Prestas la suficiente atención a estos aspectos? En este módulo te daremos las pautas para sacar el mayor potencial a todas estas acciones.

Este módulo entra de lleno en las relaciones y habilidades sociales. Del conocimiento y dominio de vuestros valores y la actuación acorde a los mismos mediante habilidades sociales, nacerá un mejor autoconocimiento y un modo exitoso de actuar con vuestro equipo, lo que permitirá mejorar ampliamente vuestros resultados.

Nuestros comerciales necesitan una figura que les sirva de ejemplo. En el presente módulo analizaremos las cualidades que definen a un buen mentor y te ayudaremos a reconocer si realmente puedes decir de ti mismo que eres un buen mentor o todavía tienes que mejorar en alguna faceta.

Un líder ha de estar preparado para lidiar con los errores, con los conflictos y con el bajo rendimiento. No dudes de que en algún momento estos problemas se van a presentar. Queremos darte las claves para convertir estos problemas, en oportunidades de fortalecer nuestro liderazgo y nuestra organización.

Un líder emplea la empatía a la hora de dirigir a su equipo, se preocupa por los hábitos de trabajo y crea las conductas adecuadas. Tiene presente la importancia de la motivación para gestionar a su equipo. Tendrás las herramientas para poder gestionar todos estos apartados con el mayor éxito posible.

Un líder ha de conocer sus emociones y dominar sus actos. Solo los jefes mediocres transmiten sus problemas a su equipo. En este módulo te ayudaremos a conocer tus emociones y decidir cómo actuar cuando las mismas se presentan, en tu beneficio personal y el de todo tu equipo. ¡Veamos cómo!

Un líder no solo necesita oír, es fundamental que sepa escuchar. El líder necesita captar, atender e interpretar la totalidad del mensaje de los comerciales de su equipo. Te enseñaremos qué es la escucha activa y te ayudaremos a trabajarla como es debido para que obtengas los mejores resultados posibles en tu equipo.

Ya estás preparado para dirigir un proceso de coaching con tu equipo comercial. Los auténticos líderes utilizan este proceso para ayudar a su equipo a obtener el máximo rendimiento tanto a nivel individual como colectivo. En el presente módulo te daremos las claves para que realices el proceso con éxito.

Un líder ha de destacar por ser un gran comunicador y mimar la comunicación dentro y fuera de su equipo. En este último módulo te vamos a enseñar a comunicarte tanto con tu equipo como con el exterior de un modo impecable, para que transmitas tu visión, entusiasmando a los que te rodean.